Besprechungen in den Betrieben sind so gut wie alltäglich und für einen effizienten und effektiven Ablauf unerlässlich. Art und Anzahl der Besprechungen, die in einer bestimmten Werkstatt abgehalten werden, hängen in hohem Maße von der inneren Arbeitsweise Ihres Unternehmens und der Art und Weise ab, wie Ihr Schichtwechsel gestaltet ist.
In den meisten Unternehmen, die ein Schichtsystem einführen, finden beispielsweise zu Beginn und am Ende eines jeden Schichtwechsels Besprechungen statt. Dies kann eine gute Möglichkeit sein, die Kollegen über geplante Änderungen an der Produktionslinie, Probleme mit bestimmten Maschinen usw. zu informieren. Darüber hinaus können gelegentlich formellere Besprechungen abgehalten werden, um die Mitarbeiter über Änderungen an der Produktionslinie zu informieren oder sie mit neuen Anlagen vertraut zu machen.
Moderne Tools, die Echtzeitdaten verarbeiten, oder gebrauchsfertige Dashboards können Besprechungen sehr effektiv machen und Probleme mit dem Zeitmanagement vermeiden. Es ist wichtig, dass Besprechungen gut geplant werden, damit keine wertvolle Arbeitszeit verloren geht, die für die Produktion genutzt werden kann. Der Einsatz dieser Tools verbessert den Informationstransfer und verkürzt die Zeit, die für die Vorbereitung einer Besprechung benötigt wird.
Ursachen für ineffiziente Betriebsversammlungen
Es gibt viele Gründe, warum Betriebsversammlungen ineffektiv sind, die über das Fehlen moderner Instrumente hinausgehen. Was genau kann einen Einfluss haben?- Daten, die verspätet, ungenau, unvollständig oder nicht vorhanden sind - Das Fehlen eines Systems, das Echtzeitdaten direkt aus der Produktion liefert, bedeutet, dass Daten aus früheren oder kürzlich abgeschlossenen Schichten nicht einfach analysiert und für Verbesserungen oder Kommentare in der nahen Zukunft ausgewertet werden können. Dies erschwert die Umsetzung legitimer Vorschläge zur Verbesserung der Arbeitsabläufe an der Produktionslinie.
- Keine festgelegte Tagesordnung und Zeit für die Sitzung - Lange Zeit, die für unproduktive und themenfremde Diskussionen aufgewendet wird, kann leicht vermieden werden, wenn alle Mitarbeiter detaillierte Informationen über die Themen erhalten, die in der vorgesehenen Zeit diskutiert werden sollen.
- Fehlen von aggregierten Notizen und Schlussfolgerungen - Es ist leicht, den Verlauf vergangener Sitzungen oder das, was zuvor vereinbart oder vorgeschlagen wurde, zu vergessen. Dies lässt sich leicht beheben, indem man digitale Notizen anfertigt, die dann niedergeschrieben und von allen Beteiligten eingesehen werden können.
- Die Vorbereitungen nehmen oft mehr Zeit in Anspruch als ein echtes Treffen - So kann beispielsweise die Erfassung der Produktionsdaten der Teilnehmer besonders zeitaufwändig sein. Dies kann vermieden werden, indem man im Voraus plant und Aufgaben nach Bedarf delegiert, um sicherzustellen, dass sich die Arbeiter in der Werkstatt auf die anstehende Arbeit konzentrieren können. MES ist ein besonders effizientes Instrument zur automatischen Erfassung von Echtzeitdaten, die dann verarbeitet werden.
- Hilfsmittel wie Whiteboards können sich als zeitraubend und veraltet erweisen. Auch wenn der anfängliche Aufwand hoch sein mag, machen gebrauchsfertige Dashboards die Sitzungen agiler und erleichtern die Vorbereitung.