La validación de sistemas en la industria farmacéutica es un proceso crucial para garantizar que los sistemas informatizados son aptos para el uso previsto y cumplen los requisitos normativos vigentes. Se trata de un requisito obligatorio de las cGMP (Buenas Prácticas de Fabricación vigentes) y es esencial para gestionar la calidad de los productos fabricados. Cualquier sistema informatizado que pueda afectar a la seguridad del paciente, la calidad del producto y la integridad de los datos debe ser validado adecuadamente.

Siga leyendo o escuche nuestro podcast sobre IA:

El objetivo de la validación es aprovechar las buenas prácticas existentes en la industria de manera eficiente y eficaz. Implica demostrar mediante pruebas documentadas que cada sistema informatizado produzca sistemáticamente los resultados esperados. Entre los principales requisitos normativos y directrices que informan la validación en este sector se incluyen las normativas GxP (Buenas Prácticas), EudraLex Volumen 4, Anexo 11 sobre Sistemas Informatizados, la norma 21 CFR Parte 11 de la FDA de EE.UU. sobre Registros Electrónicos y Firmas Electrónicas, y la Guía GAMP de la ISPE: A Risk-Based Approach to Complaint GxP Computerized Systems (GAMP 5). GAMP 5, por ejemplo, ofrece orientaciones prácticas, establece un lenguaje común y promueve un enfoque del ciclo de vida del sistema basado en las buenas prácticas.

En este contexto, un sistema informático, como los sistemas MES o EBR de Accevo, es un conjunto de componentes de software y hardware que juntos cumplen determinadas funcionalidades. El software de aplicación debe estar validado, mientras que la infraestructura informática subyacente debe estar cualificada. Si un sistema informatizado sustituye a una operación manual, no debe disminuir la calidad del producto, el control del proceso o la garantía de calidad, ni aumentar el riesgo global del proceso.

El modelo V en la validación de sistemas

El enfoque general para validar un sistema informatizado como MES o EBR integra las actividades de validación con la implementación del sistema, normalmente siguiendo un Ciclo de vida del sistema. Este ciclo de vida suele incluir fases como Planificación y Especificación, Diseño y Desarrollo, Verificación, Operación y Retirada. El nivel de esfuerzo de validación es proporcional a la complejidad del sistema (categorización) y al riesgo asociado a su uso previsto especificado (criticidad cGxP). El proceso de validación suele representarse mediante una Modelo V.

Las actividades típicas de validación y la documentación asociada incluyen:

¿Quién valida?

La validación la llevan a cabo varias funciones, entre ellas el Responsable del proceso (responsable del proceso de la empresa, revisión de los documentos de validación, gestión de cambios), Propietario del sistema (responsable de las cuestiones técnicas, la infraestructura y las fases de aprobación), Unidad de calidad (responsable de cuestiones de calidad, revisión/aprobación de entregas específicas, garantía de cumplimiento), Jefe de proyecto (responsabilidad general de la entrega de la solución, revisión de los entregables), y el Proveedor (proporciona implantación de sistemas, servicios de consultoría, pruebas).

Mantenimiento de la validación a lo largo del ciclo de vida del sistema

La validación no es sólo una actividad puntual en el momento de la implantación. El mantenimiento de la estado validado durante la vida operativa del sistema y a través de su fase de retirada también es crucial. Las actividades en estas fases incluyen el traspaso, la gestión del soporte, la supervisión del rendimiento, la gestión de incidentes, CAPA, la gestión del cambio, la reparación, la revisión periódica, la copia de seguridad y la restauración, la continuidad del negocio, la gestión de la seguridad, la administración del sistema, la migración de datos y la retirada/eliminación del sistema.

En este contexto, un sistema informático es un conjunto de componentes de software y hardware que juntos cumplen determinadas funcionalidades. El software de aplicación debe estar validado, mientras que la infraestructura informática subyacente debe estar cualificada. Si un sistema informatizado sustituye a una operación manual, no debe disminuir la calidad del producto, el control del proceso o la garantía de calidad, ni aumentar el riesgo global del proceso.

El enfoque general para validar un sistema informatizado integra las actividades de validación con la implantación del sistema, siguiendo normalmente un Ciclo de Vida del Sistema. Este ciclo de vida suele incluir fases como la planificación y la especificación, el diseño y el desarrollo, la verificación, el funcionamiento y la retirada. El nivel de esfuerzo de validación es proporcional a la complejidad del sistema (categorización) y al riesgo asociado con su uso previsto especificado (criticidad cGxP). El proceso de validación suele representarse mediante un modelo en V.

Las actividades típicas de validación y la documentación asociada incluyen:

Lo esencial

La validación corre a cargo de varias personas: el propietario del proceso (responsable del proceso de la empresa, revisión de los documentos de validación, gestión de cambios), el propietario del sistema (responsable de las cuestiones técnicas, infraestructura, aprobación de las fases), la unidad de calidad (responsable de las cuestiones de calidad, revisión/aprobación de entregables específicos, garantía de cumplimiento), el director de proyecto (responsabilidad general de la entrega de la solución, revisión de los entregables) y el proveedor (proporciona la implantación del sistema, servicios de consultoría, pruebas).

La validación no es sólo una actividad puntual en el momento de la implantación. También es crucial mantener el estado validado durante la vida operativa del sistema y en la fase de retirada. Las actividades en estas fases incluyen el traspaso, la gestión del soporte, la supervisión del rendimiento, la gestión de incidentes, CAPA, la gestión de cambios, la reparación, la revisión periódica, la copia de seguridad y la restauración, la continuidad del negocio, la gestión de la seguridad, la administración del sistema, la migración de datos y la retirada/eliminación del sistema.

¡Vale la pena saber! Existe la posibilidad de implantar un sistema informatizado como OEE en la industria farmacéutica sin validación para apoyar el sistema local no crítico, lea más aquí: ¿Cómo implantar un sistema de seguimiento de la OEE sin validación en 3 meses? - Caso práctico.  

Compruébelo también:

MES Pharma. Software para la fabricación de productos farmacéuticos.

Software de registro electrónico de lotes (EBR)