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Informe: Guía de digitalización

  • Conozca los pasos clave para digitalizar una fábrica
  • Identificar los principales problemas que surgen durante la producción

Descúbrelo:

  • Cómo encaja el software para fábricas en los paradigmas de la industria 4.0
  • ¿Por qué fracasa la digitalización de las plantas de producción?
  • ¿De qué depende el precio del MES?
  • ¿Qué recursos humanos tengo que reasignar al proyecto?
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Informe: Informe sobre la fábrica inteligente

Un completo libro de conocimientos sobre la digitalización de fábricas 

  • Planificación y preparación 
  • Selección e integración de tecnologías 
  • Medir el éxito y la rentabilidad 
Recursos generales para el simulacro de 2026

Catálogo: Catálogo de productos

  • Obtenga un catálogo completo de los productos Accevo
  • Lea cómo Accevo puede ayudar a su empresa a crecer
  • Comparte el catálogo con tus colegas y compañeros de trabajo 
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Informe: «Basta ya de paradas»

  • Descubre qué son las «microparadas» y cómo evitarlas
  • Encuentra la mejor configuración para tu fábrica

Descúbrelo:

    • Cómo recopilar datos de las máquinas
  • ¿Qué ajustes puedes realizar en tu línea para detectar microparadas?
  • Cómo identificar los puntos de parada en la pantalla

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Caso práctico: Fábrica de contadores

  • La empresa implementó un sistema MES para mejorar la eficiencia de la fabricación.
  • El sistema MES permitió la supervisión de la producción en tiempo real, las inspecciones de calidad y la gestión de defectos.
  • El sistema MES ayudó a la fábrica a aumentar la eficiencia, reducir los productos defectuosos y mejorar la precisión de los datos.
  • Descubre cómo la implantación del sistema MES de Accevo ayudó a una empresa fabricante a mejorar sus indicadores clave de rendimiento (KPI).
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Caso práctico: Fábrica de galletas

  • Descubra qué problemas tenía la fábrica de galletas antes de implementar el software OEE Factory.
  • ¿Cuál fue el enfoque de Accevo para abordar los problemas detectados en la fábrica?.
  • Cómo Accevo implementó los componentes clave de software, incluyendo el hardware y el cableado.  
  • El resultado final se tradujo en un aumento de los KPI clave.
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Caso práctico: Fábrica de montaje

  • La empresa implementó un sistema MES para mejorar la eficiencia de la fabricación.
  • El sistema MES permitió la supervisión de la producción en tiempo real, las inspecciones de calidad y la gestión de defectos.
  • El sistema MES ayudó a la fábrica a aumentar la eficiencia, reducir los productos defectuosos y mejorar la precisión de los datos.
  • Descubre cómo la implantación del sistema MES de Accevo ayudó a una empresa fabricante a mejorar sus indicadores clave de rendimiento (KPI).
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Caso práctico: Planta de tabaco

  • Este estudio de caso describe el caso práctico de un cliente sobre la implementación exitosa de microparadas en una fábrica de tabaco.
  • El sistema de fábrica permitió la recopilación automatizada de datos y algoritmos clave.
  • El sistema se implementó para abordar los retos que planteaban la producción a alta velocidad, las microparadas, los tiempos de cambio y de SKU, y un parque de máquinas muy diverso.
  • Descubre cómo Accevo facilitó la comunicación con más de 100 tipos de máquinas, la creación de algoritmos y la implantación en 30 fábricas.
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Historia de éxito: Artículos esenciales para el hogar de Vestacy

Vestacy, en Tatabánya, duplicó el objetivo de mejora de la OEE (eficacia global de los equipos) y redujo significativamente los residuos gracias a la implantación del sistema de ejecución de la fabricación (MES) de Accevo.

Transforma tu producción en 5 pasos

Transforma tu producción en 5 pasos

La digitalización como método para reducir las pérdidas de material y optimizar la producción en Bahlsen Polska

Durante el seminario web, analizaremos en profundidad la excelencia operativa, conocida en Bahlsen como el programa «B. Excellent». La digitalización, la eficacia, el desarrollo de los empleados, el medio ambiente y la cultura de la seguridad alimentaria son los pilares de este programa. Maciej Szczurak, responsable digital del Departamento de Excelencia Operativa de Bahlsen Polska, explicará:

• El programa de excelencia operativa y su papel en una empresa de fabricación de productos alimenticios
• El papel de la digitalización en todo el proceso y cómo ha contribuido a reducir los residuos y a optimizar la producción
• Otras ventajas que la digitalización ha aportado a Bahlsen

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